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電競俱樂部管理運營方案(電競俱樂部的運營模式)

肖驪艷 2294 2022-09-17

本篇文章給大家談談電競俱樂部管理運營方案,以及電競俱樂部的運營模式對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽:

電子競技俱樂部他們的盈利模式是怎樣的?

對于俱樂部來說,依然有B2B和B2C兩種盈利模式,即可以出售傳播渠道的價值,同時也可以面向Fans進行經營。這點與媒體頗有相似之處,但是最大的不同是媒體自身就擁有傳播渠道,而俱樂部需要借助外界的力量來實行傳播,因此俱樂部的渠道價值還依賴于外圍媒體的傳播效力,以及俱樂部本身的稀有資源占有情況。

從這個角度上來講,俱樂部在B2B上的價值更像是一個CP,依靠自己的稀有資源產生的內容,來拓展及穩定傳播渠道,從而產生渠道價值。目前中國幾乎所有的俱樂部都在走這么一種B2B的路線,這種模式對于俱樂部的“稀有資源”具有很高的要求。

俱樂部的核心價值

從傳統體育的角度來看,俱樂部的核心價值是文化,而不僅僅是品牌。球星會轉會,成績會下滑,而俱樂部的文化是不會改變的,每周六下午一家人去看球的習慣是不會改變的。品牌是用來消費的,而文化則是生活的組成部分。

回到電子競技行業,在這個階段,俱樂部的核心價值在于:明星選手。明星選手是這個行業里面的稀有資源之一。通過明星選手來獲得比賽成績,從而吸引媒體和賽事組織方關注,獲得曝光率之后來吸引用戶群體,實現明星效應,建立渠道價值,并向贊助商銷售這種價值。幾乎所有中國電子競技俱樂部的都按照這個模式在生存。

從本質上講,這還是B2B的模式,面臨著紅海一片,已經有無數人在這里面撲騰,容納不下太多的俱樂部。因此在B2B模式下的俱樂部的生存要義,就是如何說服金主。

追求金主的競爭

對于俱樂部來說,說服金主的兩大核心論據是,一,有明星選手和好成績,二,有龐大的Fans群體。

Fans作為中國電子競技的各種用戶中忠誠度最高的群體,對于明星選手擁有極高的追隨度,因此對于金主來說,通過明星選手可以直接促進產品的銷售或建立品牌,曾經有某外設品牌在贊助了某俱樂部之后,鼠標墊在北方的出貨量達到倍數增長,這就是Fans群體的巨大價值。

不過值得注意的是,Fans群體跟隨的是明星選手,而不是俱樂部。于是這些年來,俱樂部間的競爭就主要集中在對于明星選手資源的爭奪上。

明星選手在電子競技行業中是一個稀缺資源,本身作為金字塔尖的選手數量應該有限,但并不至于如此稀缺,這種缺乏有兩方面的原因,一方面是電子競技投資大多數是短期行為,而選手培養是相對長線的,資本和行業都缺乏耐心。另外一個方面則是大俱樂部向中小俱樂部挖人現象嚴重,這也打擊了中小俱樂部培養選手的信心。

大俱樂部為了保護自己的明星選手資源,一方面是簽署高額違約合同,另外一方面則利用高薪去挖角其他競爭對手有實力的選手,這樣一來即保證了明星效應,又保證了俱樂部成績的穩定。

按照這個態勢發展下去,中國電子競技俱樂部領域將會強者愈強,弱者愈弱,最終成為寡頭領域。

得明星者得金主,在B2B模式里面,這是一個毋庸置疑的法則,實際上,中國目前的幾家大俱樂部之所以或多或少都帶有公關公司的色彩,正是因為在這個階段,俱樂部的最大價值就體現為明星選手本身的價值,在這個階段,選手本身的影響力往往超過俱樂部的。

既然選手影響力不弱于甚至大于俱樂部的情況很難改觀,這也就意味著在這個階段,俱樂部的商業模式非常容易***。盡管選手資源是稀缺資源,但是“能用錢解決的問題都不是問題”。

對于中國電子競技俱樂部來說,面臨的問題之一是Fans群體往往只對選手個人忠誠,而不對俱樂部忠誠,問題之二是選手本身的忠誠度。俱樂部往往采用合同條款和薪水待遇兩個方面來構建自己的競爭壁壘——但是,基于金錢的壁壘并不是穩定的壁壘,特別是在電子競技這樣的小行業中。

而且這種B2B模式并不夠穩定,正如本篇開頭所提到的那樣,這個階段的電子競技俱樂部對于金主來說,最大的價值就是“向目標群體灌輸相關信息的有力渠道”,固然明星選手現身說法頗有說服力,但顯然這并不是唯一的傳播渠道,而且最要命的是這個價值維系于選手本身,具有太多的不確定性。

用戶,在這里依然要反復強調用戶對于電子競技的價值。在眾多類型的電子競技企業中,俱樂部是最具條件來涉足B2C這片藍海的,也是最有可能快速獲益的。有一些俱樂部有實力,有成績,有Fans,還有成型的社區,缺少的只是針對用戶需求提供解決方案,這種解決方案可以是服務,也可以是實物……

如果說其他類型企業涉足B2C領域還需要等待時機的話,那么對于俱樂部來說已經到了可以下筷子的時候了。

電競的職業戰隊運營模式是什么?

俱樂部的運營模式有兩種:一是通過廠商贊助注入資金,一是企業或者網吧業主想建立自己的俱樂部,前者又有兩種模式,一種是必須靠選手自己去拉贊助,誰贊助他們就用這個贊助商的名字打比賽,ID的標頭隨著贊助商的改變而改變,一種是非選手(經理人)通過在這個圈子里的關系拉攏一批高手,然后把這些高手作為拉贊助的資本,得到資金后開始運營俱樂部,那么經理人手握生殺大權,他有權利砍掉水平不好的隊員,后者是企業或網吧主自己投資,成立俱樂部,運營好壞完全靠自己把握,這樣一來,隊員的生存極不穩定,得不到有力的保障。

廠商或者企業自己都不能顧到自己了,贊助這些戰隊就會加重這些企業廠商的負擔。

如何運營一支職業電競俱樂部

首先要有人,再次要有錢,能讓俱樂部的選手參加一些知名的賽事,拿到冠軍的話,那就更好辦了,V5電競可以參加一些知名賽事的比賽

如何成為一個電競隊伍的經理

一般電競俱樂部里面的崗位大概是:

自媒體運營經理/專員

崗位職責:

1、管理運營Newbee電子競技俱樂部微博、微信、貼吧等SNS平臺;

2、了解网络傳播特性,善于捕捉輿論熱點,樂于且擅長話題營銷;

3、結合電子競技行業,以及俱樂部的發展動態,利用不同自媒體的特點,策劃相應的推廣活動;

4、與粉絲互動,提升用戶粘性以及體驗;

5、即時掌握相關熱點新聞、行業動態及大事件,撰寫相關內容發布。

6、監測分析自媒體平臺所產生的數據,指導自媒體運營

運營經理/專員(YY或者戰旗或者什么直播平臺或網站類的那種直播或視頻的平臺)

崗位職責:

1、負責平臺運營策略的統籌管理,制定運營目標并實施;

2、負責用戶體檢研究、用戶管理及營銷規劃實施;

3、負責平臺資源整合與管理;

4、負責平臺產品的運營規劃及優化;

3.內容創作專員

崗位職責:

1、游戲類网络節目的策劃和制作;

2、配合完成節目的拍攝和后期制作,保證節目質量;

3、能根據節目定位要求,進行選題、收集整理素材資料、撰稿、協助完成節目前期策劃。

出鏡直播主播

崗位職責:

1、在節目錄制和直播中,擔任的主持人、游戲解說;

2、在現場活動,擔任采訪、訪談和現場報道的工作;

.技術支持專員

崗位職責

1、网络和网络直播技術的維護與支持;

2、電腦硬件設備的維護;

3、直播、錄制、拍攝等硬件和軟體的基礎應用及維護;

.媒介經理/專員

崗位職責

1、協調維護媒體關系及合作機構關系,與媒體及合作機構建立長期穩定的合作關系;

2、充分理解客戶的市場媒體宣傳策略,進行媒體資源整合和維護;

3、負責對媒體談判的基礎問題的整理,熟練媒介數據分析系統,良好的媒介數據分析的能力;

4、負責媒介執行效果的分析,調整優化;

5、媒介信息的收集、整理、分析;

6、負責管理客戶和媒體日常服務溝通;

7、搜集相關媒介資料并進行分析,開發和管理媒體資源,及時把握媒體動向,充分掌握媒介知識。

.賽事運營經理/專員

崗位職責:

1、負責電子競技賽事的執行策劃、組織、聯絡;

2、制定賽事執行方案,并對各賽事執行結果進行考核;

3、制定活動預算,把控執行成本,并在執行過程中嚴格監督活動質量

4、根據賽事進度作出賽事階段性報告、總結,提出合理化建議;

5、負責收集國內外電子競技信息;

6、針對賽事進行充分的賽前準備、賽中執行及賽后評估;

7、結合線上運營,開展線下活動的督導、執行。

商務經理/專員

崗位職責

1、根據公司發展戰略及業務發展需求,尋找、挖掘合作資源;

2、評估資源的可合作性,有效進行整合并拓展合作資源;

3、負責資源互換、廣告合作、媒體合作、活動合作;

4、負責商務談判,維護商務合作關系,對合作項目的實施過程和結果負責;

.助理教練

崗位職責:

1、對游戲有深入的理解;

2、熟悉各個戰隊的及隊員的打法及風格;

3、對BP有系統性的認知;

4、統計分析游戲各種維度的數據,指導競賽;

5、建立統計模型,客觀展示各個戰隊、隊員的競技水平;

10.財務專員

崗位職責:

1、負責審核會計憑證、會計核算、及內部收付款項;

2、負責審核對外報表、費用報銷、工資;

3、負責應收賬款、應付賬款、公司內部報表匯總;

4、負責財政、稅務、銀行、工商等部門的工作聯絡溝通;

行政人力專員

崗位職責

1、組織、協調、支持各部門人員的日常行政事務;

2、制定和調整人力資源總體規劃與年度實施計劃;

3、修訂公司相關人力資源管理制度;

4、負責建立規范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;

5、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作。

.實習生

根據所學專業和技能,分配至相應的部門,協助工作

以上各個職位大概是正式電競俱樂部都會有的職位,建議學歷在大專(最低)及以上學歷,游戲類相關的工作都是相對來講比較累的工作,年輕喜歡這門職業,累不累無所謂,看自己內心所需要的吧,如果OMG要招人的話應該會發招聘廣告,或者說你就想去那,就直接找到他基地,誠懇一點,先干個打雜的活,有可能會要你,有可能不會,這個看你運氣或者說看你自己的能力了。

關于電競俱樂部管理運營方案和電競俱樂部的運營模式的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。

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2022-09-18 05:27:06

俱樂部之后,鼠標墊在北方的出貨量達到倍數增長,這就是Fans群體的巨大價值。不過值得注意的是,Fans群體跟隨的是明星選手,而不是俱樂部。于是這些年來,俱樂部間的競爭就主要集中在對于明星選手資源的爭奪上。明星選手在電子競技行業中是一個稀缺資源,本身作為

2022-09-18 02:58:01

競技信息;6、針對賽事進行充分的賽前準備、賽中執行及賽后評估;7、結合線上運營,開展線下活動的督導、執行。商務經理/專員崗位職責1、根據公司發展戰略及業務發展需求,尋找、挖掘合作資源;2、評估資源的可合作性,有效進行整合并拓展合

2022-09-18 07:56:04

,這也打擊了中小俱樂部培養選手的信心。大俱樂部為了保護自己的明星選手資源,一方面是簽署高額違約合同,另外一方面則利用高薪去挖角其他競爭對手有實力的選手,這樣一來即保證了明星效應,又保證了俱樂部成績的穩定。按照這個態勢發展下

2022-09-18 04:28:24

節目質量;3、能根據節目定位要求,進行選題、收集整理素材資料、撰稿、協助完成節目前期策劃。出鏡直播主播崗位職責:1、在節目錄制和直播中,擔任的主持人、游戲解說;2、在現場活動,擔

2022-09-18 05:34:00

兩大核心論據是,一,有明星選手和好成績,二,有龐大的Fans群體。Fans作為中國電子競技的各種用戶中忠誠度最高的群體,對于明星選手擁有極高的追隨度,因此對于金主來說,通過明星選手可以直接促進產品的銷售或建立品牌,曾經有某外設品牌在贊助了某俱樂部之后,鼠

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